山東首富自建電廠

山東首富自建電廠 非要“誅之而後快”？

近日，山東首富張士平所創辦的魏橋集團的自備電廠不但為旗下企業供電，同時還通過自建電網向周邊其它企業和居民供電，電價比國家電網低三成以上的新聞引發關註。雖然國家發改委價格司一位負責電價的負責人明確表示企業自辦電廠在安全、環保方面有問題，國家電網的電價高是因為承擔了等多的責任，但是，企業電廠電價低卻是實實在在的事實。“魏橋供電模式”能否復制?能否探討出一條使魏橋模式更好地融入電網，從而拉低整個電網的銷售電價之路呢?

▲圖：山東首富自建電廠

魏橋集團自辦電廠 電價低

據悉，魏橋集團電廠的供電價格大致分為三種，一是其集團旗下企業用電，價格不到0.3元/度;其次是魏橋集團家屬區供電，價格為0.35元/度;第三是對外供電，最高的商業用電價格是0.6元/度。

據新聞晨報報道，在魏橋集團的家屬區之外，國家電網的居民用電價格為每度超過0.6元，工業用電價格則接近1元/度。無論商業用電還是居民用電，魏橋集團的電價都比國家電網要低1/3以上。這樣的價格優勢，吸引了周邊其它城鎮的企業到魏橋買電。

魏橋鎮魯中大酒店就是魏橋電廠的客戶之一。據該酒店負責人介紹，酒店接了國家電網的線，也接了魏橋集團的線。只有在魏橋電廠的電不穩定的時候，酒店才會使用國家電網的電。

魏橋電廠的存在及其低價售電，對於山東的國家電網來說，在一定程度上形成了衝擊。

近年來，魏橋集團與國電下屬山東電力公司之間多次發生激烈衝突，其中最激烈的一次發生在2009年，當時共有近1000人參與這次武鬥。武鬥之後，在政府協調之下，魏橋電廠獲得勝利，魏橋電廠模式在山東得以繼續發展。

▲圖：山東首富自建電廠

內部人士：國有電廠社會責任多

企業自辦電廠並不是個別現象，截至2011年，山東省共有179家企業建立了自己的企業電廠，以緩解工業用電成本較高的壓力，裝機容量已達到1000萬千瓦左右，占到全省裝機容量的近五分之一。類似這樣的狀況不僅在山東存在。在我國電力格局中，發電部分有五大電力集團控制，傳輸部分由國家電網和南方電網控制，這一直是民間資本的禁區，但這一禁區如今正因為價格因素在不斷地接受挑戰。

據中國廣播網報道，市民王女士：電價老說要漲，但是人家魏橋的電生產出的成本還要低，我覺得國家電網的電價格應該還有空間可以操作和需要公開的東西。

四月底陜西電力與國家電網之間因為利益就爆發了嚴重衝突，這也讓電力體制再次成為關註的焦點。對於用戶來說，便宜電才是硬道理。而在電力系統內部和相關部門眼裏則有不一樣的解讀。

內部人士：對於當地老百姓來講，當然希望自己用的電越便宜越好。毫無疑問，企業自備電廠的電用起來肯定便宜很多，但這不符合《電力法》，安全、環保方面也有問題。

這位內部人士還認為，相對於企業自備電廠，國有電廠承擔了更多社會責任。

內部人士：企業自備電廠和我們是兩個概念，應該說兩個體制。現在煤價穩定，它發電不虧本，這就開始發電。到時候煤價呼呼往上漲，一發電就虧本，比如2009年時候，你看這些小電廠還發不發，到時候你讓它發電，它都不發。我們最多的時候虧損將近兩個億，但是國有電廠還得保障電力供應，這是根本區別。

只漲不落的電價可以學“魏橋”嗎?

據華聲在線報道，魏橋自備電廠電價比國家電網低1/3”的報道，將企業自備電廠的內外供電之爭再次推到風口浪尖，“魏橋供電模式”能否復制?百姓期待以此拉低電價。

魏橋電廠的歷史堪為傳奇，無論是發生在政府層面的“文鬥”，抑或是流傳在鄉野坊間的“武鬥”，無不說明一個事實??魏橋的電價，已經便宜到“令人發指”的地步。譬如，據說如果用國家電網的電一個月的電費要2萬元左右，而用魏橋集團的電則只需要12000至13000元。6毛/度是魏橋集團對外供電中較高的商業用電價格，而如果商家用電量大，且與魏橋集團關系好，那麽商用電價還可以降到5.6毛/度。在魏橋集團家屬區，供電價格是3.5毛/度，而國家電網的居民用電價格是6毛多。魏橋電價如此之低，還不是一時半會的“低價傾銷”??這叫動輒“巨虧”的高貴上網電價情何以堪?

從經濟學角度看，魏橋電價便宜如斯，當然未必是好事。這就好比在科技進入後現代階段後，我們還在鼓勵農民自造原生態的潛水艇一般。譬如發改委就說了，“自備電廠不合法、不安全、不環保”。合法是個政策問題，而安全環保則為技術癥結。這樣的說法自是有理，但也正如農貿市場對販夫走卒的質疑一樣，不環保、不雅觀……問題是，“地電”與“國電”是非此即彼的關系嗎?早在2002年春，國務院下發了《關於印發電力體制改革方案的通知》。十年倏忽，廠網分開、主輔分離、輸配分開和競價上網“四大目標”，貌似只初步達成了前兩步。新一輪“電改”箭在弦上，魏橋能走多遠、輸配分家能否實現，遲早是繞不開的現實命題。

清理門戶容易，尋求共贏困難。“地電”的魏橋版本，果真是非要“誅之而後快”?剛參加階梯電價聽證會的代表認為，“企業自備電廠的供電成本如此低，包括他們的員工待遇就比系統內電廠差很多，那麽能否探討出一條使魏橋模式更好地融入電網，從而拉低整個電網的銷售電價之路呢?”這裏有三層意思：一是魏橋電廠除了缺點之外，在成本控制上，有沒有值得國家電網學習的地方??就譬如“員工待遇”?二是“地電”打破“國電”一家獨大的局面本身就是市場使然，資源產品價格改革大幕已啟，培育發電企業的市場主體地位，是不是接下來需要思考的問題?三是電價上漲動輒談成本，但成本以及成為一個無底洞，說不清道不明，甚至“企業社會責任”也橫加進來，那麽，成本誰說了算?國家電網能學學“地電”的透明成本核算體系嗎?

原文: 山東首富自建電廠 非要“誅之而後快”？

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